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上市銀行發業績快報 浦發2013年四季凈利增38%

發布時間:2014-01-06 13:32  來源:行業新聞 查看:打印  關閉
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  上市銀行發業績快報 浦發2013年四季凈利增38%

  上市銀行2013年度首份業績快報出爐。2014年1月3日晚間,浦發銀行[0.44% 資金 研報]披露的2013年度業績快報顯示,2013年,浦發銀行實現歸屬于上市公司股東的凈利潤409.52億元,同比增長19.79%。根據此前浦發銀行披露的數據計算,浦發銀行2013年第四季度單季的凈利潤為111.34億元,同比增速為38.13%,而第三季度凈利潤增速同比僅增長16.78%。

  不過,在中央財經大學中國銀行[-1.95% 資金 研報]業研究中心主任郭田勇看來,浦發銀行這種業績增長的模式在銀行業中并不具有代表性。浦發銀行一位內部人士也向《每日經濟新聞》記者坦言,“去高利潤化”是銀行的整體趨勢。

  資金業務帶動四季度業績

  1月3日,浦發銀行發布2013年度業績快報顯示,2013年度,浦發銀行實現營業收入1000.48億元,同比增長20.61%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤409.52億元,同比增長19.79%;實現基本每股收益2.195元,較上年同期增加19.75%。

  從這份業績快報來看,浦發銀行2013年第四季度的業績表現相當搶眼。

  數據顯示,2013年浦發銀行實現歸屬上市公司股東的凈利潤為409.52億元,而根據2013年前三季度披露的數據顯示,浦發銀行2013年前三季度的單季凈利潤分別為89.03億元、104.83億元和104.32億元。據此,《每日經濟新聞》記者計算得出浦發銀行第四季度單季的凈利潤為111.34億元,同比增速為38.13%,而2013年第三季度,該行凈利潤同比增速僅為16.78%。

  對于第四季度凈利潤的爆發式增長,浦發銀行相關負責人表示,這其實是該行自2012年末啟動的戰略轉型,即倚重發展五個重點領域——投行業務、資金業務和金融市場業務、中小企業、財富管理以及電子銀行服務的階段性成果。

  “第四季度凈利潤的大幅增長是有賴于浦發銀行五個重點領域集體性的快速增長,不過,我認為主要還是由資金業務收益上升顯著所帶動的。”浦發銀行內部人士告訴《每日經濟新聞》記者。

  郭田勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,浦發、興業這些股份行的經營思路還是比較激進的,所以它的業績增長水平相對會高一些,但這種業績增長的模式在銀行業中并不具有代表性,工、農、中、建等大行的凈利潤增速會慢一些。

  浦發銀行業績快報顯示,截至2013年末,該公司資產總額達36801億元,比2012年底增加5344億元,增長16.99%,負債總額達34729億元,比2012年底增加5069億元,增長17.09%,基本繼續保持平穩快速增長。

  此外,2013年底,浦發銀行本外幣存款總額達24206億元,比2012年底增加2862億元,增長13.41%,相較2012年度本外幣存款總額增幅15.34%下降了1.93個百分點;本外幣貸款總額達17666億元,比2012年底增加2220億元,增長14.37%,相較2012年度本外幣貸款總額增幅16.01%下降了1.64個百分點。

  資產質量方面,按五級分類口徑,浦發銀行不良貸款率為0.74%,比2012年底上升了0.16個百分點。

  去高利潤化是大勢所趨

  雖然浦發銀行2013年第四季度業績表現搶眼,但銀行業盈利逐漸遞減的態勢,已顯而易見。

  以浦發銀行為例,該行2012年實現營業收入為829.52億元,同比增長22.14%;稅后歸屬于上市公司股東的凈利潤341.86億元,同比增長25.29%。浦發銀行2013年不足兩成的凈利潤增速與之相比,下降了5.5個百分點。

  “銀行業將來肯定是要去高利潤化、去暴利化。目前,貸款已完全利率市場化,理財也是利率市場化的變種,是類利率市場化。市場化其實就是去暴利化。”上述浦發銀行內部人士向《每日經濟新聞》記者坦言,接下來存款業務、對公業務等的利率市場化會逐漸帶來銀行業的去高利潤化,這是銀行業的整體發展趨勢。

  郭田勇也表示,銀行業受到經濟減速和利率市場化改革雙重擠壓,中間業務、銀行卡刷卡手續費等收入的降低,短時間看也直接減少銀行業盈利;10%~20%的盈利增長將是2014年銀行業增長的常態,“未來還有可能繼續下降。”

  此外,浦發銀行2013年度業績快報顯示,截至2013年底,公司(不含子公司)已在全國設立39家直屬分行,915個營業網點,全年新設網點91個。其中包含5家社區支行、小微支行。

  2013年12月,銀監會發布《關于中小商業銀行設立社區支行、小微支行有關事項的通知》,稱社區支行、小微支行設立應履行相關行政審批程序,實行持牌經營。

  郭田勇表示,做社區銀行就是要扎根基層,深挖小微企業。銀監會對社區銀行和小微銀行的鼓勵態度,將使更多銀行放膽去開展工作。不過,要想這部分業務真正成為新的利潤增長點,還需要市場培育的一個過程,并不是一個立竿見影的事。

  對于2014年浦發銀行發展的戰略方向,上述浦發銀行內部人士告訴記者,未來浦發銀行要在“大零售”業務上進行重點突破。所謂“大零售”,是指所有適合在店面以零售的方式來服務的模式,都要合并到大零售中,“社區支行也是其中的一部分。”

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