本報記者沈露露報道 1月23日，中國農業銀行2014年境外機構工作座談會在京召開。會議主要議程是總結去年農行海外業務的發展經驗，謀劃和部署今年的工作。農業銀行行長張云、副行長郭浩達出席會議并講話。中國銀監會代表出席了會議。

　　會議聽取了各境外分(子)行、境外機構籌備組、代表處以及農銀國際的工作匯報，了解當前農業銀行海外發展情況，張云、郭浩達有針對性地進行了點評，并對境外機構今后的工作提出了要求。

　　會議充分肯定了過去一年農業銀行海外發展取得的成效。2013年，農行海外機構布局進一步拓展，海外經營取得良好業績，境外人民幣業務成為海外業務新的增長點，境內外聯動機制逐步形成和完善，資源配置、技術支持和基礎管理取得新的進展，海外管理模式不斷優化完善，海外發展對農行整體經營的戰略支撐作用明顯提升。

　　2014年，農業銀行的海外發展仍將面臨復雜的國內外經濟金融形勢。對此，會議提出，做好今年境外機構工作的總體要求是：認真貫徹落實農行2014年工作會議要求和部署，做到“穩中求進、穩中提質、穩中強基、穩中有為”，穩步拓展海外布局，發揮平臺功能，加強境外機構基礎建設，夯實發展根基，提升聯動能力，嚴守風險底線，實現境內外協同、穩健、可持續發展。

　　會議強調，總行要加強海外發展的頂層設計，加大對境外機構的戰略指導和管理，在境外機構發展定位、運作模式、資源配置、管理機制、系統建設等方面做好統籌規劃。要從戰略高度，加大對境外機構的資源和政策傾斜，加強對境外機構的支持和服務，進一步完善境外業務管理模式，優化對境外機構的管理和服務手段。要按照海外發展規劃的有關要求，進一步拓展海外業務布局，完善跨境服務網絡。

　　會議提出，農業銀行境外機構要強化業務基礎管理，提升發展能力，培育新的業務增長點，特別要關注人民幣國際化進程以及貿易融資業務的發展，加快開展人民幣業務。繼續加強境內外聯動，進一步健全聯動機制，充分發揮境內外整體優勢，提升協同發展水平。

　　會議認為，農業銀行的海外發展取得了一些成績，但整體發展基礎還不堅實，境外機構需堅持穩健經營，嚴守風險底線。總行要抓緊推進境外機構風險管理體系建設，把境外機構風險嵌入到全行整體風險管理體系中，加強對境外機構風險管理的監督檢查。各境外機構也要加強自身風險管理建設，進一步完善治理結構，提升自身精細化管理水平，正確處理好業務發展、風險管理、資本占用及效益增長的關系。境外機構要加強班子建設和員工行為管理，遵守所在國家(地區)的監管規則和法律，打造優秀海外團隊。