招聘崗位

需求人數

崗位職責

業務管理崗

（宣傳編導方向）

1

1.負責視頻拍攝及后期剪輯制作（如：對素材加工、剪輯、配樂、文字等）；

2.能獨立對視頻拍攝，把控拍攝現場（美術、場景布置、道具、燈光等）；

3.負責拍攝器械管理及做好相應宣傳材料檔案管理；

4、有較好的溝通能力及各類資源網站的信息搜羅能力，可承擔員工影視類培訓。

如有2年及以上編導從業經驗，可適當放寬學歷、專業、金融從業年限。面試者請附作品（不限形式）。

業務管理崗

（營銷推廣方向）

1

1.對互聯網營銷有充分地了解，能分析行業電商發展的基本數據及當前狀況，完成互聯網合作渠道開拓、策劃網絡營銷方案并進行推廣；

2.熱愛互聯網行業，能準確洞察互聯網發展趨勢，發掘互聯網創新業務發展先機。工作認真負責、積極向上，具備良好的工作態度與執行力，抗壓能力強營銷推廣；

3.熟悉線上線下營銷推廣技巧，具備1年以上互聯網、電商公司相關從業經驗的優先考慮；有O2O推廣、線下渠道管理經驗優先；

4.市場營銷、電子商務、新聞、廣告、金融類相關專業本科及以上學歷。

業務管理崗

（培訓管理方向）

1

1.負責條線各崗位培訓體系搭建。實行因崗定訓，結合各營銷崗位的要求，制定分崗、進階、認證式的培訓體系；
2.負責團隊課程內容的制定或選定；做好培訓的執行及落地，以及課程培訓效果、團隊掌握情況的評估；
3.做好團隊人員的培訓成長跟蹤。

產品管理崗

(基金管理方向）

1

1.負責個人存款產品的開發和我行代銷產品的銷售管理，推動各類產品的組織營銷，做好營銷培訓、產品宣傳推廣等；
2.制定相關業務第三方機構及產品的準入及退出管理制度，做好我行個人代銷資管類的機構及產品的準入合作管理，豐富我行個人財富類產品及服務體系；
3.負責統計分析產品銷售數據、產品市場數據、產品運作管理情況等，形成分析報告，為個人財富類業務經營管理提出發展建議。

產品管理崗

(系統支持方向）

1

1.負責管理各項業務需求，開展業務流程設計和需求分析，主持產品的規劃構思，推動產品開發落地；
2.負責對產品數據進行梳理分析，并結合數據優化產品和改善用戶需求，為保障業務有效增長提供有力支撐；
3.負責理財系統的日常建設和維護工作，關注市場產品和用戶的需求發展變化，及時規劃產品設計。

產品管理崗

（銀行卡管理方向）

1

1.負責個人客戶信息管理、借記卡、收單業務、代收代付、第三方快捷支付、個人外匯、易托管、保管箱、短信業務、存款證明、個人支票、電子二三類賬戶、數字貨幣等管理工作；
2.負責以上業務管理制度、操作規程的擬定、落實、檢查、指導；
3.負責制定以上業務的業務發展規劃；
4.制定并完善以上業務考核方案，并對分行業務開展情況實施考核、評比、通報；
5.負責完成以上業務統計、分析、市場調研；
6.貫徹執行國家有關金融政策，落實所負責業務符合各項監管規定；
7.對各經辦機構的業務咨詢進行解答、指引；
8.不斷開發新的支付結算場景及支付結算產品。

產品管理崗

（支付結算管理方向）

3

產品管理崗

（電子銀行管理方向）

2

1.負責定期開展電子銀行（手機銀行APP、微信銀行、個人網銀）相關市場調研，研究同業電子銀行產品，了解同業電子銀行的趨勢；

2.負責定期分析電子銀行的運行情況、分析用戶情況和反饋，以用戶思維持續優化我行電子銀行的用戶體驗；

3.提出用戶體驗優化、電子銀行業務流程優化的需求，推動需求落地；

4.提升電子銀行的月活用戶規模。

產品管理崗

（渠道場景建設方向）

1

1.構建金融與非金融的結合場景，根據銀行的場景建設規劃，負責制定業務方案、系統建設方案；

2.保持敏銳的商業觸覺，挖掘、拓展場景建設商機，豐富我行異業聯盟場景；

3.擬定具體場景建設的系統方案，推動需求落地；

4.定期分析我行場景業務的發展情況，調研同業情況。

系統管理崗

3

1.統籌個人業務部牽頭的應用系統建設項目，包括立項、需求、開發、上線測試等工作的組織和質量把控；

2.統籌個人業務部牽頭的應用系統投產后評價工作，并根據業務需求、監管環境變化及市場競爭等情況及時組織優化改良、迭代更新；

3.統籌做好同業業務發展與系統建設前沿情況的收集與整理，做好個人業務數字化轉型的創新應用工作。

財富顧問崗

2

1.為轄內機構開展財富管理業務提供財富管理資訊、投資組合建議、投資策略報告和市場專業知識、產品培訓，協助客戶選擇投資產品；
2.負責私人銀行財富顧問及理財顧問隊伍的專業性建設與指導；
3.根據同業市場情況，結合我行客戶實際需求，引進增值服務商，負責增值服務推廣及使用；為私行客戶設計增值服務方案，組織客戶營銷活動；
4.負責處理客戶投訴與建議，收集客戶需求；指導東莞分行私行中心運作（暫未成立）；協助分行營銷維護財私客戶。

團隊管理崗

1

1.規劃個人條線總-分-支組織架構及團隊設立標準，明確各層級機構管理權限；
2.根據未來業務發展規劃及業務規模，規劃中長期人力資源規劃，提出人員補充方案并組織實施招聘；
3.測算人力資源成本，制定條線人員薪酬標準和分配機制，清算員工績效工資；
4.制定條線人員各項管理機制，對條線人員進行管理、考核和評價，實時動態管理；
5.制定個人條線各崗位能力素質模型，并定期進行人才盤點，掌握條線人力資源情況；
6.制定各崗位培訓體系，建立內訓師隊伍，結合培訓體系和實際需求提出人員培養計劃。