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第四章 戰略選擇(答案分離版)
一、單項選擇題
1.下列關于風險管理的說法不正確的是( )。
A.風險管理是指對風險進行識別和評估,針對風險制定、實施相應戰略,并對該戰略進行監控的過程
B.管理風險時,管理層需要評估企業所面臨的風險,采取措施來降低所有的風險
C.風險管理是一個持續的過程,它要求對風險進行持續識別、評估、處理、監控和復核
D.盡管將風險管理看成線性過程最為方便,但它實際上是一個圓形過程
2.評估戰略成功的標準不包括( )。
A.可行性標準
B.可接受標準
C.適宜性標準
D.可理解性標準
3.以下不屬于現有特許經營體系類型的是( )。
A.批發商和零售店相結合
B.服務業與零售店相結合
C.制造業與服務業相結合
D.制造業與零售業相結合
4.以下選項中不屬于戰略發展方法的是( )。
A.戰略聯盟
B.內部發展
C.并購戰略
D.獨立發展
5.由投資銀行或非銀行金融機構進行的并購是( )。
A.混合并購
B.產業資本并購
C.金融資本并購
D.非杠桿并購
6.以下選項中,不屬于內部發展的缺點的是( )。
A.缺少管理權益
B.從一開始就缺乏規模經濟或經驗曲線效應
C.可能會對進入新市場產生非常高的壁壘
D.當市場發展的非常快時,內部發展會顯得過于緩慢
7.企業采取縮小產銷規模、消減成本費用、重組等方式來扭轉銷售和盈利下降趨勢的戰略屬于( )。
A.暫停戰略
B.扭轉戰略
C.剝離戰略
D.清算戰略
8.下列關于穩定型戰略的說法中,不正確的是( )。
A.穩定型戰略又稱維持型戰略
B.穩定型戰略有利于降低企業實施新戰略的經營風險
C.穩定型戰略適合企業長期運用
D.穩定戰略包括暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略
9.在企業成長矩陣中,新的產品與現有市場構成的戰略稱為( )。
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.多元化戰略
10.戰略的主要層面是業務層面。管理層需要對企業內的每項業務進行差距分析。然而,在企業層面上,還需要進行一些分析:企業(總體)戰略與企業的能力差距分析以及( )。
A.企業內部環境與經營戰略差距的分析
B.企業(總體)戰略與企業業績差距的分析
C.企業能力與企業業績差距的分析
D.企業外部環境與企業戰略差距的分析
二、多項選擇題
1.有些企業盡管進行了大量的分析,但并未做出選擇某個戰略的決策。能克服該問題的方法包括( )。
A.戰略規劃和正式評估
B.學習與經驗
C.全部的利益相關者
D.主要的利益相關者
2.下列說法不正確的有( )。
A.由于成本原因,理想的收購通常應該發生在一個極具吸引力的行業中
B.在戰略管理中,有時會在學習和經驗之間做出區分。學習是指新的行為模式和行為的改變,而經驗會產生進步和效率。學習對于發展長期競爭力來說,其重要性遠高于經驗
C.后向一體化戰略有利于企業控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業產品的市場適應性和競爭力
D.成功的差異化戰略能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客,從而獲得超過行業平均水平的收益
3.下列關于風險評估及管理的說法中,正確的有( )。
A.就風險管理而言,風險可被定義為一件事發生的概率和相關后果的組合,即,風險=概率×影響
B.概率可分為客觀性和主觀性兩種,其中,客觀概率是根據專家或管理層的最佳猜測來估計某個因素的波動性
C.用于評估與決策相關的風險的方法之一是計算預期的利潤值的標準偏差。標準偏差越高,風險就越高
D.風險管理戰略的重點是組織采取了哪些風險管理政策
4.下列各項中,屬于戰略篩選方法的有( )。
A.情景分析法
B.評級和評分法
C.決策樹法
D.盈虧平衡分析
5.并購中協同效應的來源包括( )。
A.營銷與銷售協同效應
B.經營協同效應
C.財務協同效應
D.管理協同效應
6.下列情況中,應該采取成本領先戰略的有( )。
A.市場中存在大量的價格敏感用戶
B.目標市場具有較大的需求空間或增長潛力
C.企業所在產業技術變革較快,創新成為競爭的焦點
D.購買者不太關注品牌
7.戰略制定是指根據外部環境、自身條件,從不同的總體戰略和業務戰略中選擇適宜的戰略。下列說法中正確的有( )。
A.總體戰略包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略
B.成長型戰略是以發展壯大企業為導向的戰略,包括一體化戰略、多元化戰略和密集型戰略
C.穩定型戰略是以安全經營為宗旨的戰略,廣泛應用的穩定型戰略主要有暫停戰略和無變戰略兩種
D.收縮型戰略包括扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略
8.下列戰略中有利于降低企業實施新戰略的經營風險,減少資源重新配置的成本的戰略不包括( )。
A.產品開發戰略
B.多元化戰略
C.維持利潤戰略
D.無變戰略
9.企業不適宜采用前向一體化戰略的情況有( )。
A.企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要
B.銷售環節的利潤率較低
C.企業所在產業的增長潛力較大
D.供應環節利潤率較高
10.企業在具體戰略選擇之前,還要進行差距分析。以下屬于外部環境與經營戰略差距分析內容的有( )。