一、關于應屆大學生畢業分配報到以及報到后的住宿等問題
       （一）應屆大學生畢業后，根據分配意向，持畢業證書、學位證書、報到證、黨（團）組織關系介紹信等相關材料，于7月15日前（具體以各機構通知為準）到所分配單位（總行或分行）的人力資源部門統一報到。
       （二）總行不提供統一住宿，住宿由員工自行解決。分配至總行機關的畢業生報到后，可臨時安排7天以內的住宿，以幫助解決租房前的過渡問題（下派分支行崗位鍛煉的人員，在總行統一培訓結束后直接安排到分支機構鍛煉，期間無需另行租房）。 
        二、有關人事檔案、戶口遷移、組織關系接轉等問題
       （一）人事檔案問題。人事檔案按照員工管理權限分別由總行、分行管理。即分配至總行機關的畢業生，其人事檔案由總行管理；分配至分行（支行）的畢業生，其人事檔案由所在分行管理。學生畢業分配后，其人事檔案由學校按照有關規定，通過機要寄送所分配行。具體郵寄地址詳見附件。
       （二）如何辦理戶口遷移問題。學生畢業后，由畢業學校所在地公安機關統一簽發戶口遷移證，戶口遷移證的落戶地址以及具體落戶政策，按分配行當地公安機關的有關規定執行。其中：
        1、分配至總行機關的畢業生，戶口可遷移到總行的集體戶口（地址：杭州市慶春路288號），具體落戶派出所為杭州武林派出所，學生報到后持養老保險手冊、勞動合同、單位同意落戶證明以及本人身份證、學歷證書、戶口遷移證等相關資料到武林派出所直接辦理落戶手續。
        2、分配至分行（支行）的畢業生，戶口可遷移到分支行所在地區或城市，因各地落戶地址和辦理規定有所不同，需與分配行人力資源部門具體聯系接洽后再確定。各機構人力資源部門聯系人及聯系電話詳見附件。
       （三）如何辦理黨組織關系轉移。黨組織關系統一轉移至“浙商銀行黨委” 或“浙商銀行××分行黨委”。
        三、有關勞動合同管理問題
        勞動合同按員工管理權限進行管理，應屆畢業生報到后一個月內即與分配行簽訂勞動合同。其中，分配至總行的畢業生，勞動合同與總行簽訂；分配至分行（支行）的畢業生，勞動合同與所在分行簽訂。首次簽訂勞動合同的期限原則為三年。
        四、有關大學畢業生的見習期和試用期
       （一）對應屆大學畢業生實行見習期（試用期）
        1、大學本科畢業生實行6個月至1年見習期。其中，從事科技有關崗位（指總行信息科技部從事系統開發、主機應用系統維護、數據庫和操作系統管理、核心網絡管理的崗位）和納入本行規定的重點類院校專業對口的畢業生為6個月見習期，其他類院校本科畢業生為1年見習期。
        2、碩士研究生實行3至6個月試用期。其中，從事科技有關崗位和重點類院校專業對口畢業生為3個月試用期，其他類院校畢業生為6個月試用期。
        3、博士研究生實行3個月試用期，試用期內直接定級。
       （二）應屆畢業生在見習期（試用期）期間，按規定享受薪酬和基本養老保險、基本醫療保險、公積金、交通費、通訊費、誤餐補貼、醫療補助等本行員工福利待遇。
        五、大學生崗位鍛煉問題
       （一）本行規定，分配到總行機關的應屆畢業生，除在科技、操作性崗位和各部門所急需的人員外，其他原則上均到分支行進行崗位鍛煉，由總行統一安排分批下派。
       （二）崗位鍛煉期限一般為1年左右，原則上須經過營銷部門、風險管理部門（授信評審部門）和相關對口專業部門等3個部門的相關崗位輪崗鍛煉。崗位鍛煉結束后，經考核合格，回總行機關工作。
       （三）大學畢業生報到后，即落實具體部門。總行機關大學生如被安排到分支行崗位鍛煉的，崗位鍛煉期間，黨團組織關系轉入鍛煉行，日常管理由鍛煉行負責。編制歸屬總行，除誤餐補貼享受鍛煉行待遇外，工資、獎金及其他福利待遇由總行確定并發放，同時，每月給予200元的生活補助，崗位鍛煉期間的工資調整政策享受總行員工的同等待遇，住宿由鍛煉所在分支行負責安排（杭州分行本級及市區支行除外）。
        六、關于人才發展機制以及大學生的培養與使用問題
浙商銀行自開業以來始終堅持“以人為本，人才立行”的理念，以“工作業績為本、職業素養為先”為基本原則，構建有效的人力資源管理體系，取得良好效果，目前我行對大學生培養和使用方面實行和嘗試的主要有以下幾個方面措施： 
      （一）新入行員工入職培訓。新員工報到后，舉行新入行員工培訓，重點包括企業文化培訓、軍訓、基本規范培訓、職業素養塑造等。
      （二）實行指導老師制。對新入行大學生，我行實行指導老師制，由部門業務骨干擔當業務導師，制定和實施了三年培養計劃。具體來說，為每位新入行大學生配備一名導師，實行一對一輔導。導師一般由行內富有經營的、有良好管理技能的管理者或業務骨干擔任，幫助指導新員工盡快適應新環境和融入浙商銀行企業文化，傳授操作技能，定期溝通了解問題和困惑。
      （三）實施三年發展計劃。新入行應屆畢業生轉正定級且在本行工作滿一年后，實施三年發展計劃，根據每年年度考核評價結果，確定不同等級的晉升。 
      （四）實行綜合鑒定考核：對入行工作年限已滿四年的總行本級新入行應屆大學本科及以上畢業生實行綜合鑒定考核，并根據鑒定考核結果分別確定不同的培養方式。對鑒定考核為優秀的，提任相應職級或到分支行進行掛職鍛煉培養。 
      （五）建立后備人才庫。選拔表現優秀的大學生進入浙商銀行后備人才庫，實行“個性化培養、定期考核、動態管理”措施，根據后備人才的特點和崗位要求，通過采取崗位鍛煉、上掛下派、崗位輪換、提供境內外多渠道培訓等，實施能力和知識提升計劃，加快人才的培養和使用。